為深入分析研判當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)抓好安全風(fēng)險防控工作，8月1日，湖南發(fā)展召開三季度安全生產(chǎn)風(fēng)險研判會議，公司黨委書記、董事長、總裁劉志剛出席會議并講話。公司黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會秘書李志科主持會議。

會議聽取了各子（分）公司安全生產(chǎn)形勢研判匯報，分析研判了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢并強(qiáng)調(diào)部署了下一階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

會議還對公司2025年“安全生產(chǎn)月”線上安全知識競賽中表現(xiàn)突出的單位與個人進(jìn)行了現(xiàn)場頒獎。

劉志剛強(qiáng)調(diào)，一是要樹牢底線思維，保持如履薄冰的警覺意識。安全生產(chǎn)工作必須警鐘長鳴、常抓不懈，要始終保持“時時放心不下”的責(zé)任感，以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、最實(shí)舉措牢牢守住安全生產(chǎn)紅線底線。二是要強(qiáng)化風(fēng)險防控，正視隱患存在的客觀現(xiàn)實(shí)。要清醒認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性、復(fù)雜性，各子（分）公司要建立完善風(fēng)險分級管控機(jī)制，對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展常態(tài)化隱患排查，做到風(fēng)險預(yù)判在前、防范措施在先。三是要壓實(shí)主體責(zé)任，確保“五個到位”落實(shí)落地。要堅(jiān)決貫徹“三管三必須”原則，持之以恒抓好安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，構(gòu)建全方位、立體化的安全生產(chǎn)保障體系。四是要堅(jiān)持從嚴(yán)問責(zé)，強(qiáng)化警示教育震懾作用。以案為鑒，真正把“看在眼里的事故教訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“刻在心底的敬畏”，真正讓安全生產(chǎn)意識入腦入心，轉(zhuǎn)化為全員自覺行動。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)人、子（分）公司負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。