為深入了解各子（分）公司防洪度汛準(zhǔn)備情況和半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作狀況，公司黨委副書記、董事、總裁劉志剛與黨委委員、副總裁尹小田于6月21日至25日率隊前往株洲、益陽、懷化等地，對各子（分）公司進行了實地調(diào)研督導(dǎo)。

在調(diào)研過程中劉志剛指出，當(dāng)前各子（分）公司的首要任務(wù)是確保防洪度汛工作的平穩(wěn)進行，各單位要落實防汛抗災(zāi)主體責(zé)任，主要負責(zé)同志要親自部署、靠前指揮，扎實做好防洪度汛各項工作。要充分認清當(dāng)前防汛抗災(zāi)形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性，堅決克服麻痹思想、僥幸心理，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，全面進入應(yīng)戰(zhàn)實戰(zhàn)狀態(tài)，全力保障度汛安全。他強調(diào)，要確保思想認識、物資儲備、值守人員、響應(yīng)機制“四個”到位。

在株洲航電分公司，劉志剛調(diào)研了解了各機組運行情況和當(dāng)前水情，對分公司上半年經(jīng)營工作取得的成績表示肯定，要求分公司抓好水電站、分布式光伏電站的運營和科技創(chuàng)新工作。在空洲島擴機項目現(xiàn)場，劉志剛詳細了解了工程各項進度及工作安排，要求擴機項目組要抓好工程進度，確保工程質(zhì)量和安全，同時保障資金供應(yīng)充足，為擴機項目建設(shè)提供堅實保障。

在益沅公司，劉志剛對員工的辛勤工作表示慰問，鼓勵益沅公司上下面對困難要有信心，多想辦法尋找出路，優(yōu)化勞動組織形式，進一步降低財務(wù)成本、擴大產(chǎn)能，加大對轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型的研究力度。要對照年度經(jīng)營目標(biāo)，攻堅克難，奮起直追，力爭實現(xiàn)既定目標(biāo)。

在蟒電公司，劉志剛對其上半年經(jīng)營工作取得的成績表示肯定，要求蟒電公司要切實加強班子建設(shè)，履職盡責(zé)完成年度目標(biāo)任務(wù)；要抓好支部換屆選舉，增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供堅強保障；要落實好董事會決議，加強和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，確保雙方協(xié)議全面、準(zhǔn)確、及時執(zhí)行，推動歷史遺留問題徹底清零。

公司黨群綜合部、生產(chǎn)經(jīng)營部（安全穩(wěn)定部）相關(guān)同志參與調(diào)研。